業務范圍
信息系統工程監理守則
一、 按照“守法、誠信、公平、公正、公開、科學”的準則執業。
二、 執行有關信息系統工程建設的法律、法規、規范、標準和制度，履行監理合同規定的義務和職責。
三、 努力學習專業技術和信息監理知識，不斷提高業務能力和監理水平。
四、 嚴格按照“四控、三管、一協調”原則進行監理。
五、 不以個人名義承攬監理業務。
六、 不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動，不在政府部門和施工、信息設備的生產供應等單位兼職。
七、 不為所監理項目指定承建商、信息設備和施工方法。
八、 不收受被監理單位的任何禮金。
九、 不泄露所監理工作各方認為需要保密的事項。
十、 堅持獨立自主地開展工作。
服務內容
信息系統工程監理工作千頭萬緒，但歸結起來，其基本任務主要是：一協調、三管理、四控制。
一協調：指監理方以社會中介的立場協調工程建設單位和承建方及人員間的工作關系；
三管理：指信息系統工程建設的合同管理、信息管理和安全管理；
四控制：指信息系統工程建設的質量控制、進度控制、投資控制、變更控制。
信息系統工程監理的中心任務是控制工程項目的目標，也就是控制經過科學規劃所確定的工程項目投資、進度和質量目標。這三大目標是相互關聯、相互制約的目標系統。
任何工程項目都是在一定的投資額度內，按照一定的質量標準、時間工期要求下完成的；因此信息系統工程監理工作的發展關鍵就是如何使工程項目能夠在計劃的投資、進度和質量目標內實現。
信息化建設本身是一個非常復雜的項目，它涉及業務、技術、項目管理等方方面面，具有很多專業性的知識，據有關統計，信息化建設80%~90%的投資并未達到預定目標，80%投資到位遲或超過預算，40%以部分失敗告終或最終放棄，不足25%完全符合技術標準，由此可見信息化建設的風險控制是很重要的。
信息系統工程監理工作流程
