業務范圍
一、全過程工程咨詢的定義、特點及實施方式
全過程工程咨詢服務是指對建設項目全生命周期提供組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程管理以及投資咨詢、勘察、設計、檔案管理、造價咨詢、招標代理、監理、檢測、運行維護咨詢以及BIM咨詢等工程建設項目各階段專業咨詢服務。全過程工程咨詢是采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運營持續提供局部或整體解決方案以及管理服務
全過程工程咨詢的特點：
一是全過程。圍繞項目全生命周期持續提供工程咨詢服務。
二是集成化。整合投資咨詢、招標代理、勘察、檔案管理、設計、監理、檢測、造價、項目管理等業務資源和專業能力，實現項目組織、管理、經濟、技術等全方位一體化。
三是多方案。采用多種組織模式，為項目提供局部或整體解決方案。
全過程咨詢服務方式應當由一家具有綜合能力的咨詢設計單位或監理單位實施，也可由多家具有招標代理、勘察、設計、監理、造價、項目管理等不同能力的咨詢單位聯合實施，并由全過程工程項目管理師做為咨詢團隊總負責人和總咨詢師。由多家咨詢單位聯合實施的，應當明確牽頭單位及各單位的權利、義務和責任。
二、全過程工程咨詢服務的內容
根據《工程咨詢業管理暫行辦法》規定，工程項目的全過程咨詢涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程監理、竣工驗收及運營保修等各階段的管理服務，具體包括：
1、項目決策階段：
包括但不限于：機會研究、策劃咨詢、規劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等；
2、勘察設計階段：
包括但不限于：初步勘察、方案設計、初步設計、設計概算、詳細勘察、設計方案經濟比選與優化、施工圖設計、施工圖預算、BIM及專項設計等；
3、招標采購階段：
包括但不限于：招標策劃、市場調查、招標文件（含工程量清單、投標限價）編審、合同條款策劃、招投標過程管理等；
4、工程施工階段：
包括但不限于：工程質量、造價、進度控制，勘察及設計現場配合管理，安全生產管理，檔案管理、檢測、工程變更、索賠及合同爭議處理，核心技術咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環境保護管理等；
5、竣工驗收階段：
包括但不限于：竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結算、竣工移交、竣工決算、質量缺陷期管理等；
6、運營維護階段：
包括但不限于：項目后評價、運營管理、項目績效評價、設施管理、資產管理等。